ARIST
Menu icoMenu232White icoCross32White

Ajoutez un logo, un bouton, des réseaux sociaux

Cliquez pour éditer
  • ARIST
  • A R I S T ▴▾
    • A.R.I.S.T
    • MILLENIUM 21
    • ACCES PUBLIC
  • Se connecter
  • A.R.I.S.T
  • MILLENIUM 21
  • ACCES PUBLIC
ELUS enjeux paris avantages algorithme ARIST V1 B AUDIT suite ALGORITHME detail statistique V1 AUDIT suite PATRIMOINE IMMATERIEL & COMPTABILISATION Exposé A7S pour les décideurs ARIST Réponse Guerre Economique ARIST 3 Critères de valorisations ARIST une réponse à la guerre économique Stratégie & Sécurité économique INSTITUTIONNEL Accès Abonnés

Proposition d’abonnement pour les mairies

  1. Offre principale : Suivi du travail d’ARIST

    • Permettre aux mairies d’avoir une vue d’ensemble et des mises à jour régulières sur les initiatives d’ARIST en matière de préservation et valorisation du patrimoine local. Cela inclurait des rapports détaillés, des tableaux de bord interactifs et des analyses d’impact.

  2. Service complémentaire : Radiographie des restaurants via une analyse SWOT

    • Proposer un fichier contenant une évaluation par groupe de 10 restaurants situés dans la commune, en détaillant :

      • Forces : Points forts des établissements (par exemple, qualité culinaire, ambiance, réputation).

      • Faiblesses : Points à améliorer (hygiène, délais de service, etc.).

      • Opportunités : Suggestions de collaboration ou d’améliorations pour renforcer l’attractivité locale.

      • Menaces : Risques détectés (alertes de conformité, normes non respectées).

    • Ces données pourraient inclure des alertes de non-conformité pour aider les mairies à garantir un niveau de qualité optimal tout en anticipant les problèmes potentiels.

  3. Modèle tarifaire

    • Proposition de départ :

      • Abonnement de base : 75 € par mois pour accéder aux fichiers par groupes de 10 restaurants.

      • Options premium : Possibilité pour les mairies d’obtenir des rapports plus détaillés ou un accès à un système interactif en temps réel pour un coût supplémentaire.

  4. Valeur ajoutée pour les mairies

    • Renforcer la transparence et la confiance entre les municipalités et les acteurs locaux (restaurateurs, résidents).

    • Disposer d’un outil stratégique pour dynamiser les économies locales et garantir la satisfaction des citoyens.

    • Élever le niveau global de qualité en identifiant rapidement les besoins d’amélioration.

Ajustements possibles

  • Technologie accessible : Intégrer une plateforme numérique où les mairies peuvent consulter les fichiers, ajuster leurs besoins, ou même visualiser des données en temps réel.

  • Proposition de partenariat : Les mairies pourraient collaborer avec ARIST pour co-financer certaines initiatives en échange d’une personnalisation des services (comme des analyses sectorielles spécifiques).

  • Communication claire : Lors de la présentation, mettre l’accent sur la dimension proactive du service (prévenir les problèmes avant qu’ils ne surviennent).

 

L'accès à certaines pages nécessite une autorisation ou un abonnement
A R I S T Liens accueil
  • Art Science Technologie
  • Patrimoine Culturel Immatériel
  • UNESCO developpement durable
  • Patrimoine immatériel gastronomique
  • Obsevatoire lobbys
  • UNESCO impact socio économique
  • ART & SCIENCE CNRS
A R I S T - pages site
  • ADHESION
  • ACOMPAGNEMENT CHR
  • AMBASSADEUR Avantages
  • RAPPORT D'ACTIVITE
  • Patrimoine immatériel enjeu économique
Espace de consultation pour institutionnelles
  • Art culinaire vecteur économique puissant
  • Bénévolat conversion CPF
  • Education.gouv tourisme gastronomie campus
  • Paroles de chef
  • L'après JO
icoFacebook24Color icoLinkedin24Color icoInstagram24Color
  • Plan du site
  • Licences
  • Mentions légales
  • CGUV
  • Paramétrer les cookies
  • Se connecter
  • Propulsé par AssoConnect, le logiciel des associations Professionnelles